2023年新年伊始，地產行業迎來首波房企高管“換防”小高峰，包括萬科、旭輝、融創、龍湖等房企多名區域高管發生職位變動。

　　新京報記者也注意到，開年的首輪高管變動也與新一年房企戰略調整密切相關，尤其是房企內部管理架構的調整、區域的合并或升級都有可能帶來新的高管層面的變動，這也意味著2023年新的“戰役”已經打響。

　　萬科、旭輝等多家房企“區首”發生變化

　　從2022年12月至今，短短一個月期間，萬科先后對上海區域、南方區域進行了人事換防。

　　2022年12月16日，萬科調整上海區域高管任命。其中，萬科開發經營本部CEO張海不再兼任上海區域區首，全身心投入集團開發業務的整體提升工作；原上海區域副總經理、業績第一的杭州公司總經理吳鏑升任上海區域區首。

　　繼上海區域后，萬科南方區域也開始人事換防。1月9日，原東莞萬科總經理周嶸出任深圳萬科總經理，南方區域副總經理李東接任東莞萬科總經理一職。

　　從這兩次區域高管的任命來看，萬科均是從“聽得見戰火”的一線提拔將領，吳鏑和周嶸在過往經歷中都有出色的業績表現，這也體現了萬科在2023年依舊強營銷、打硬仗的思路。

　　進入新年，旭輝營銷中心總經理閆強和華北區域總裁董毅雙雙跳槽，據市場消息，閆強將加盟龍湖擔任龍湖蘇州事業部總經理，而董毅將加入越秀集團擔任華北區域副總裁，但目前龍湖和越秀尚未發布官方人事任命公告。

　　同樣備受關注的還有融創華北區域的人事換防。根據華北區域管理需要，融創總部任命易緒兵為集團副總裁，兼任華北區域總裁，不再擔任北京區域總裁助理兼石家莊公司城市總經理職位。同時，集團執行總裁遲迅不再兼任華北區域總裁，調任融創總部，另有任用。

　　此外，在新年伊始，隨著“新帥”陳序平的上任，老將邵明曉“功成身退”，已計劃退休，于1月10日辭任龍湖集團非執行董事及董事會副主席，這也意味著龍湖進一步完成了新舊管理層的更迭。

　　人事換防背后：新一輪區域架構調整開啟

　　

　　新京報記者注意到，開年的高管變動多為區域層面的“一把手”，這也反映出房企在新年伊始正在進行新一輪架構調整，隨著區域的裂變、合并帶來了人事上的變動。

　　關于華北區域總裁董毅的離職，旭輝集團向新京報回復稱：“董毅華北區域集團總裁職務的調整已經發文，交接期到這個月月底。華北區域與西北區域合并，原西北區域總經理周長亮將擔任新的華北區域的總經理。”

　　回顧董毅調任華北區域總裁時正值華北區域的成立，即2020年1月，旭輝整合原北京事業部、天津事業部成立華北區域，而此次華北區域和西北區域的合并也意味著華北區域不再作為單獨的營銷區域。從旭輝華北區域的單列到合并，也可以反映出該區域地位的變化，同時，也從側面看出旭輝華北區域的業績實現并非一帆風順，天津、石家莊等地隨著市場轉冷業績也面臨下滑。

　　同樣啟動新一輪組織架構調整的還有融創集團，主要包括成立地產經營中心、資本與融資中心以及資產運營管理中心三大中心平臺，由此達到“瘦身”增效和敏捷管理的目標，還同時包括部分區域的變更以及區域人員的下沉和精簡。

　　而在新年直接宣布優化組織架構的還有綠城中國，其將浙西區域集團、浙東區域公司、杭州亞運村項目公司合并，成立浙江區域集團，按區域集團類別管理，負責浙江省、福建省的投資拓展與項目管理。隨著浙江區域公司的合并，其內部人事任命也發生調整。據悉，原浙西區域集團董事長遲峰，任新浙江區域集團聯席董事長、總經理；原浙東區域公司董事長吳恒，任新浙江區域集團聯席董事長。

　　同樣完成區域調整的還有招商蛇口，其對全國范圍內的8大區域中的4大區域進行了調整，涉及華東區域、江南區域、華南和深圳區域，包括南通、無錫、長沙、惠州等多個城市公司的新設和合并，也勢必將帶來人事層面的新變動。

　　目前房企組織架構的調整多聚焦在收縮，主要體現在區域的合并管理。對此，地產分析師嚴躍進認為，房企組織調整也反映市場環境的變化，2022年房地產市場整體低迷，2023年市場預期仍需時間修復；目前的市場環境繼續“做大”并不合適，收斂聚焦也是為了應對后續潛在的風險。