為深入貫徹落實省市委數字化改革決策部署，積極響應“一地創新、全省共享”機制要求，激發縣級科協改革創新活力，以點帶面推動市縣兩級科協工作系統性變革，9月8日上午，杭州市科協召開數字化改革應用場景交流會，市科協領導，各區、縣（市）科協負責人，市科協機關各部室、各直屬事業單位主要負責人和數字化改革相關負責人員參會。杭州市科協黨組成員、副主席何志偉主持交流會。

　　市科協機關相關部室、直屬事業單位和各區、縣（市）科協結合自身實際，以聚焦解決實際問題為切口，交流分享了“數字科技館”“一鍵找專家”等17個應用場景的設計構想與推進計劃。

　　市科協黨組成員、副主席陳觀林對參加交流的應用場景進行了點評。他表示，各地各單位的交流可以概括為“1313”，第一個“1”是都圍繞聚焦了科協主要職能這個主題，第一個“3”是可以統歸到科普、科創和科技服務三大類別，第二個“1”是都突出了數字科協的特色，第二個“3”是涵蓋了數字化改革的三個端口：管理端、服務端、協同端。陳觀林建議各地各單位數字化改革要找準跑道，進一步聚焦重大需求、多跨場景和重大改革這三張清單，推動應用場景向智能化升級，加強數據協同、業務協同、部門協同。

　　市科協黨組書記、主席孫雍容作總結講話。孫雍容分析了全市科協系統數字化改革的形勢與現狀，并指出目前科協數字化改革存在的問題和痛點：一是散而不融。科協的數字化改革散落在城市大腦、公共數據平臺、數智群團等載體上，每項數字化改革的數據仍然是孤立的。市科協要讓這些已經進行了數字化改革的新的數據孤島聯通起來、融合起來，綜合反映科協工作在時間、空間、受眾上的特點和規律，為決策提供參考；二是建而不用。數字化改革的應用場景一定是管用、好用、群眾愛用的，一定是提高效率、解決問題、讓老百姓有獲得感的。應用場景建起來以后，科協的同志有沒有去用，科技工作者有沒有去用，老百姓有沒有去用。使用率低，是現在科協應用場景的普遍問題；三是獨而不跨。數字化改革要多跨協同。現在多數應用場景都是基于科協自身的資源和數據，那么能發揮的構想和空間畢竟是有限的。要跳出科協看科協、站在杭州看科協，跨部門、跨領域去謀劃。

　　就下一步如何做好數字化改革工作，孫雍容提出三點要求：一是認識再提高，數字化改革是一場重塑性的制度革命，本質是改革，根本是重塑，核心是破除體制機制的障礙。數字化改革也是一場激發經濟社會活力、提升老百姓獲得感的革命，更是一場自我的革命，是提升干部能力素質現代化的革命。二是思路再打開。要下定決心進行變革重塑，注重頂層設計，以需求為導向、以核心業務為導向、以問題為導向、以效果為導向來推動數字化改革工作。他山之石可以攻玉，要多學習、多思考、多類比，有好的思路、好的模式可以借鑒并應用。三是目標任務再落實。要扎實做好“群團助力雙減”“銀齡跨越數字鴻溝”“千博助千企”等數字化改革重點任務。要聚焦現實需求和核心業務，把場景謀劃好、建設好、應用好，做到“一域應用、多域推廣”。要加強科協系統數字化改革的統籌協調，建立一個專班、一套方案，一抓到底，說一件、干一件、成一件，竭盡全力使市科協數字化改革工作走在杭州群團前列、全省科協前列。

　　作者： 吳林芳    來源： 杭州市科協