9月13日下午，合肥德佑領航者門店9月Coach加強營如約而至。合肥德佑品牌總從光紅、合肥德佑翡翠湖店店東朱校齋、合肥德佑百樂門店店東龔善智組成了本次會議的導師團，現場分享干貨，為店東們解析痛點、答疑解惑。此外，本次加強營還邀請了貝殼研究院合肥分院院長余路晴、貝殼合肥站產品運營專家程馨、錢宜波、貝殼合肥站經紀人增長中心杜洋濤，現場分享市場、產品、人員相關知識。

　　德佑的經營邏輯首先是將資源投入在人上，搭建千帆領航俱樂部這種多層次、多樣化的社群體系，使得店東和經紀人在德佑的組織里獲得榮譽感、儀式感、歸屬感，最終成為社區專家和社區好鄰居。在Coach經營分享環節，4位店東/商圈代表就文化打造、店效提升、氛圍激勵、目標管理等模塊分析自身門店的經營情況。

　　在本次會議現場貝殼合肥站經紀人增長中心杜洋濤現場分享目前貝殼合肥站門店人員保留情況，并就目前門店人員保留問題提出了重要建議。德佑門店規模的提升，必須站在新人的角度，考慮新人基本的生活問題，只有這樣才能吸引更多的優質人才，門店才有希望。對于德佑店東而言，幫助經紀人建立信心也至關重要。比如，有些經紀人擔心談單失敗，對談判可能會有恐懼心理，那么，店東可以從職業規劃的角度幫助經紀人做好信心建設，店東要始終躬身入局，與經紀人的成長共進退，幫助經紀人經歷成長的每一個階段。

　　未來，希望有更多的合肥德佑店東加入領航者組織，與品牌建立深度鏈接，讓平臺能夠賦能到更多的德佑門店，助推門店品質化發展和店東職業化進程。