—— 數字化時代端到端流程全鏈路全要素優化方法全面公開

　　《流程優化風暴 — 企業流程數字化轉型從戰略到落地》，是暢銷書《流程管理風暴 — EBPM方法論及其應用》的進階篇，是基于要素的流程管理方法論從戰略到落地的全面論述，是博陽精訊20年專注流程管理方法研究之結晶，是賦能300家大中型企業基于EBPM方法論流程管理實踐之總結，是企業全面開啟流程數字化轉型的理論依據，是數字化時代推動端到端流程全鏈路全要素優化的參考方法。

　　《流程優化風暴》將為推進企業流程數字化轉型的管理者排憂解惑。當前，企業流程數字化轉型成為企業推進精益化管理的熱點話題，如何將移動、社交、云技術、大數據、人工智能及數字孿生等數字化技術融合到業務流程及其管理中；如何實現戰略數字化模型構建、戰略到流程數字化落地；如何基于數字化手段，從績效指標、發起機制、路徑規則、消除斷點、消除冗余等方面，推動端到端流程的持續優化。《流程優化風暴》深入淺出，貫穿全書以虛擬企業“博陽家居”為例，從戰略篇、流程篇、案例篇三個維度，進行了系統全面的闡述。

　　《流程優化風暴》適合從事企業流程數字化轉型相關工作的咨詢人員、企業管理人員以及相關軟件的產品經理和系統設計人員閱讀。

　　作者王磊畢業于上海交通大學和中歐國際工商學院，現為上海博陽精訊信息科技有限公司董事長兼聯席總裁。作為EBPM方法論的提出者，曾經就職于SAP、Thyssenkrupp等世界500強企業。曾作為德國IDS Scheer中國區副總裁全面負責其流程管理咨詢業務。

　　目前各大新華書店、京東自營店、機械工業出版社旗艦店、當當商城等已全面上架銷售。

　　博陽精訊：博陽精訊是一家專注于企業業務流程管理方法論和相關軟件平臺研究的管理咨詢公司。公司自2008年成立以來，基于數字孿生技術，依托其自主知識產權的基于要素的流程管理方法論和平臺軟件（統稱：EBPM方法論），為客戶提供專業的業務流程管理咨詢及企業管理體系數字化轉型服務。

　　博陽精訊核心管理團隊，均源自于原德國IDS Scheer中國公司高管團隊，從事流程管理服務近20年。在總結國內外大量實踐的基礎上，提出EBPM方法論，受到廣泛認可。多年來，博陽精訊在華服務客戶近三百家，行業涉及：能源、電力、機械、軍工、冶金、石化、汽車、電子、電信、煙草、物流、金融、高校、研究院等。

　　博陽的愿景：數字化時代企業管理體系解決方案的領先供應商。

　　博陽的使命：助力中國企業提升管理水平，成為世界一流公司。

　　EBPM方法論：EBPM是英文Element-based Business Process Management的簡稱，意為：基于要素的流程管理。其核心理念之一是要素化、結構化、精益化、一體化、數字化構建企業管理體系；其核心理念之二是以數字孿生技術為基礎，實現設計、執行、治理、優化全生命周期的管理體系持續優化。《流程管理風暴》一書對此有詳細闡述。