（作者/吳譯文）以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮正席卷全球，數(shù)字化技術(shù)正在以前所未有的深度和廣度，推進(jìn)著工業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)方式的變革。根據(jù) Gartner 發(fā)布的 2021 年供應(yīng)鏈技術(shù)趨勢(shì)，超級(jí)自動(dòng)化和數(shù)字供應(yīng)鏈孿生等技術(shù)已成為重要的趨勢(shì)，這意味著工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)專家的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)將在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)專家虞燎多年來(lái)始終堅(jiān)持工業(yè)材料供應(yīng)鏈管理和技術(shù)研發(fā)的工作，以多項(xiàng)原創(chuàng)成果助力工業(yè)及其他行業(yè)發(fā)展，被譽(yù)為“工業(yè)4.0”的引領(lǐng)者之一。

　　在工業(yè)材料供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，虞燎始終保持著探索精神。他一面系統(tǒng)學(xué)習(xí)工業(yè)材料供應(yīng)鏈的相關(guān)知識(shí)，積累工業(yè)材料供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，要求自己從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，掌握出入庫(kù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、物資驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)工作流程和管理制度；一面深入人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，經(jīng)過(guò)不懈的努力下，他逐漸摸索創(chuàng)造了數(shù)字技術(shù)提升工業(yè)材料供應(yīng)鏈管理效率、降低管理成本的方法。多年以來(lái)，虞燎憑借著工業(yè)材料供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的了解，從工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，研發(fā)多項(xiàng)原創(chuàng)性的技術(shù)成果，如“基于改進(jìn)Knea的多目標(biāo)綠色物流調(diào)度優(yōu)化平臺(tái)V1.0”解決了物流運(yùn)力調(diào)度不合理，物流成本高的問(wèn)題；“基于供應(yīng)鏈多用戶的高效協(xié)同智慧管理平臺(tái)V1.0”打通了工業(yè)制造行業(yè)上下游信息壁壘，加快了交易周期，縮減了采購(gòu)和銷售的運(yùn)營(yíng)成本，降低了產(chǎn)品積壓風(fēng)險(xiǎn)；“基于區(qū)塊鏈的工業(yè)材料供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)V1.0”提升了工業(yè)材料供應(yīng)鏈上下游的信息安全性。這些原創(chuàng)性技術(shù)成果被眾多工業(yè)制造企業(yè)和大型工業(yè)材料供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)用，皆收獲了積極的評(píng)價(jià)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，對(duì)于工業(yè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，“降本增效”的精細(xì)化管理是必由之路，而工業(yè)材料采購(gòu)作為企業(yè)控制成本的重要一環(huán)，備受企業(yè)重視。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式，采購(gòu)人員每天要花費(fèi)大量的時(shí)間在貨品數(shù)據(jù)收集、價(jià)格比對(duì)上，流程繁雜，效率不高，且極易受主觀因素影響，預(yù)估價(jià)格信息有失準(zhǔn)確。虞燎敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題，通過(guò)多技術(shù)對(duì)比，他發(fā)布了“基于仿真與人工智能的工業(yè)材料采購(gòu)調(diào)價(jià)策略選擇系統(tǒng)V1.0”，徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。“基于仿真與人工智能的工業(yè)材料采購(gòu)調(diào)價(jià)策略選擇系統(tǒng)V1.0”通過(guò)對(duì)歷史價(jià)格數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合價(jià)格影響因素確定走勢(shì)，使用仿真優(yōu)化算法生成貼近實(shí)際的仿真案例；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，選取出符合既定目標(biāo)的調(diào)價(jià)方案，這樣一來(lái)，采購(gòu)人員便可以根據(jù)可視化的分析結(jié)果，最終確定采購(gòu)策略。該技術(shù)簡(jiǎn)化采購(gòu)調(diào)價(jià)策略制定的流程，將復(fù)雜的流程結(jié)構(gòu)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)把繁瑣的數(shù)據(jù)收集、匯總、篩選的動(dòng)作流程化、自動(dòng)化、智能化，有效控制采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，確保工業(yè)材料供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為工業(yè)制造企業(yè)制定決策提供方向和數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，工業(yè)供應(yīng)鏈上游工業(yè)材料供應(yīng)商也可以利用該系統(tǒng)合理調(diào)整競(jìng)標(biāo)價(jià)格，從而提高投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。該系統(tǒng)發(fā)布近一年來(lái)，已經(jīng)被近40家工業(yè)制造業(yè)企業(yè)所應(yīng)用，并受到企業(yè)的一致認(rèn)可，據(jù)企業(yè)代表介紹，采用該系統(tǒng)后，企業(yè)采購(gòu)效率顯著提高，采購(gòu)成本降低了25%，工業(yè)材料引入貨源穩(wěn)定，且避免了因工業(yè)材料大量囤積所造成的倉(cāng)儲(chǔ)、管理等后續(xù)問(wèn)題，極大促進(jìn)了企業(yè)“降本增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　作為智能化工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)的引領(lǐng)者，虞燎認(rèn)為：“時(shí)代的發(fā)展必然需要更多具有引領(lǐng)性的技術(shù)，也更需要具有引領(lǐng)性的人才。”所以，他在研發(fā)工作之外，也會(huì)把更多的精力投入到對(duì)工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng)中去。他以評(píng)審的身份參與各類創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)競(jìng)賽之中，挖掘青年技術(shù)研發(fā)人才，并積極為青年人才提供資金、技術(shù)、設(shè)備等技術(shù)支持，幫助他們順利完成技術(shù)成果研發(fā)，共同打造中國(guó)智能化工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)的新局面。

　　在新時(shí)代工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展中，虞燎始終將創(chuàng)新和突破作為自己進(jìn)步的根源。智能化工業(yè)材料供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)需要更多嘗試和探索，人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)亦需要杰出人才的深入發(fā)掘。而在虞燎這樣的技術(shù)人才的加持下，中國(guó)工業(yè)材料供應(yīng)鏈必將向著更加高效、優(yōu)質(zhì)、低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，工業(yè)必將步入新的春天。