在全球商業競爭范式由流量驅動向價值創造轉型的關鍵階段，產品力已演進為企業構筑長期競爭優勢的核心戰略要素，具備系統性產品矩陣的企業在消費下行周期中往往表現出顯著抗風險能力，驗證產品力驅動的商業韌性機制。PM大會以"重塑產品力基因——從用戶心智到生態勢能"為核心命題，解碼產品力的底層邏輯與實踐范式。

　　PM產品力領航者大會同時是專注于探討和推動AGI時代下，產品人關鍵能力提升的重要盛會。旨在匯聚業界精英，共同探索在AIGC時代下如何提升產品能力，引領行業發展新趨勢。會議聚焦以下主題方向：商業洞察、用戶研究、技術創新、數據決策、跨界融合等，通過主題演講和工作坊實踐分享，集結產品大咖、沉淀人脈資源、提升自身職業價值、洞察行業發展趨勢。

　　PM產品力領航者大會現場報道

　　4月25-26日，PM產品力領航者大會”在上海盛大開幕，本次會議由PM組委會主辦，上海市軟件行業協會協辦，智能創課承辦，得到獨家學習伙伴支持。大會以“領航產品力，共創新未來”為主題，邀請了微軟、火山引擎、有贊等企業的產品領袖及行業先鋒齊聚一堂。在AI技術加速滲透的背景下，大會聚焦“AI原生產品、大模型商業化、產品戰略升級”等幾大核心議題，通過前沿觀點碰撞與實戰案例拆解，為500余位參會者呈現了一場深度與溫度兼備的行業盛會。

　　大咖論劍：解碼AI驅動產品力躍遷路徑

01

　　白鴉 | 有贊創始人兼CEO

　　AI產品的底層邏輯是“用戶價值放大器”、“腦力勞動的工業革命

　　核心觀點

　　“AI不是炫技工具，而是用戶需求的翻譯器。”白鴉在《AI時代，我們應該怎么思考產品》主題演講中提出，AI產品的核心在于將技術能力轉化為用戶可感知的價值。他以有贊，AI碰碰貼，AI導購助手等實踐為例，展示了如何通過大模型能力重構用戶購物鏈路：從傳統“人找貨”模式升級為“AI懂人+懂貨”的精準推薦，將用戶決策效率有了顯著的提升。

　　人工智能的核心作用是幫助需求者直接解決問題，而不是讓專業人士更加高效。 智能化產品的關鍵詞是直接交付和數據閉環：作業過程→抽象背后業務流→業務+AI重新設計工作流→交付結果。

　　未來預言

　　“未來，AI將催生三類機會：通用大模型、垂直場景應用、AI原生工具。產品經理需從‘功能設計者’轉型為‘場景架構師’，用AI重構用戶全生命周期體驗。”

　　讓產品回歸「解決問題」的初心,重新出發。

　　當我們用AI重新解構產品邏輯時，本質上是在尋找那個能一鍵解決用戶"咖啡因渴望"的魔法按鈕。

　　02

　　張航 | 火山引擎AI產品負責人

　　AI產品的核心問題是如何將想要的場景與模型的能力邊界進行匹配

　　張航在主題演講《從空間智能-AI汽車看未來產品經理》中通過具身智能（場景感知）+ 隨身智能（個性化服務）協同賦能車載場景，重構人車交互產品邏輯來看未來產品經理。

　　核心觀點

　　技術趨勢洞察：

　　場景化智能助手：構建多端協同的專屬AI助理，實現跨終端無縫協作；

　　車端空間智能革新：突破車載環境算力限制，打造沉浸式交互體驗（如智能座艙動態感知與決策優化）；

　　穿戴設備中樞化：以手機為核心聯動穿戴設備，建立分布式智能網絡。

　　工業軟件產品經理在AI時代面臨的問題和解法：

　　AI產品經理，應使用哪些工具來描述業務場景，以便與算法和工程團隊更好地對接？AI產品經理應具備哪些能力，或使用哪些工具來更好地表達AI產品？產品的標準化，將工業原子化能力標準化為MCP協議，以便模型使用；利用工具輔助，例如APE工具，幫助產品經理在復雜場景下描述需求，與算法團隊組成敏捷小團隊，快速實驗構造輸入輸出數據，以便模型生成標準測試集。

　　03

　　劉妍 | 微軟首席產品設計師

　　AI STAR戰略框架破解AI商業化難題

　　核心觀點

　　AI戰略模型：首度公開微軟內部使用的AISTAR框架，系統性拆解AI產品商業化路徑：

　　A（Ambition）：設定可量化的商業目標（如效率提升30%）

　　I（Insight）：基于用戶行為數據挖掘AI賦能機會點

　　S（System）：構建從數據采集到模型迭代的閉環系統

　　T（Tailoring）：定制化匹配場景需求的輕量化模型

　　A（Adoption）：設計用戶觸達與習慣培養機制

　　R（Reflection）：建立動態評估與快速迭代體系

　　AI產品三種模式：

　　AI賦能現有產品：疊加于現有產品（如word + Copilot、Excel + Copilot）。

　　AI作為獨立產品：如 ChatGPT、Claude（需明確差異化定位）。

　　AI作為平臺能力：如Google Vertex AI、Amazon、 Bedrock。

　　AI產品的成功需兼顧技術能力、用戶場景與商業邏輯。企業需根據自身優勢（如數據壁壘、生態資源）選擇戰略定位，并通過持續迭代與本地化適配構建長期競爭力。

　　AI重構產品創新下午場進行了4個主題演講，由 得到 | AI學習圈獨家直播。除主論壇"AI重構產品創新"外，大會還同步開設五大垂直領域論壇《產業互聯網產品》《AI+金融》《大消費產品》《出海產品》《數字金融》 等前沿議題。各論壇通過主題演講、案例拆解等形式，共同探索在AIGC時代下如何提升產品能力，引領行業發展新趨勢。

　　工作坊實戰賦能：構建產品落地方法論與AI產品

　　"VIP閉門會"深度交流環節

　　大會特設"3小時深度工作坊"系統學習

生態共振：開啟產品智能化變革新紀元

　　正如大會閉幕詞所言：“當AI從技術名詞變為生產力工具，產品力的內涵正在被重新定義。這場大會不是終點，而是產品擁抱AI變革的起點。”隨著AI STAR框架等系統化方法論落地，以及頭部企業產品案例的經驗擴散，AI與產品的深度融合必將催生更多顛覆性創新。

　　這場思想激蕩的行業盛會，不僅為產品力的進化標注了新的航標，更以系統化的方法論和可復用的經驗指南，開啟了AI與產品深度融合的新篇章，未來已來！更多詳情可以關注【PM產品力】公眾號，回復關鍵詞 “PM2025” 獲取會后PPT下載權益

　　現場精彩瞬間