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抵抗內(nèi)卷,能源企業(yè)擁抱數(shù)字化 | 焦點(diǎn)分析

業(yè)界
TIME
2023-12-09 10:10
36氪
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  文| 王方玉

  編輯| 蘇建勛

  雙碳第三年,承載綠色使命的新能源產(chǎn)業(yè)卻正處于"冰火兩重天"當(dāng)中。

  一方面,雙碳目標(biāo)指引下的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。上半年中國新投運(yùn)新型儲能裝機(jī)規(guī)模相當(dāng)于此前歷年累計裝機(jī)規(guī)模總和。光伏、風(fēng)電、充電樁、氫能等多個細(xì)分賽道持續(xù)高增長。

  另一方面,風(fēng)光儲氫充每條賽道上又都擁擠不堪,擠滿了各路玩家。廠商們從國內(nèi)卷到海外,在產(chǎn)能過剩和價格戰(zhàn)當(dāng)中曲折前行,還要面對碳關(guān)稅等各種貿(mào)易壁壘。

  新能源企業(yè)該如何在內(nèi)卷時代穿越產(chǎn)業(yè)周期,成長為“長跑冠軍”?

  36碳觀察到,應(yīng)對外部復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,越來越多的新能源企業(yè)正加速擁抱數(shù)字化,試圖通過數(shù)字化的方式提升整體運(yùn)營質(zhì)量和效率。

  為了提高良品率和生產(chǎn)效率,新能源企業(yè)用上了智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺;為了更高效地管理數(shù)量激增的員工,新能源企業(yè)用了企業(yè)辦公I(xiàn)M(即時通訊)工具;為了應(yīng)對以CBAM為代表的碳關(guān)稅,越來越多新能源企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化的能碳管理……

  近兩年,釘釘方面接收到了越來越多來自新能源企業(yè)的數(shù)字化需求,因此專門成立了業(yè)務(wù)線,針對新能源賽道打磨行業(yè)解決方案。

  這一業(yè)務(wù)調(diào)整背后透露出一個關(guān)鍵信號,在中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局勢下,數(shù)字化已經(jīng)成為新能源企業(yè)越來越普遍和迫切的需求。

  阿里云智能集團(tuán)副總裁安筱鵬將這種需求歸因于中國新能源產(chǎn)業(yè)的“加拉帕戈斯”效應(yīng)。具體表現(xiàn)是“產(chǎn)品高頻創(chuàng)新 + 生態(tài)加速演進(jìn) + 組織敏捷進(jìn)化 = 競爭力重構(gòu)升級”,這意味著新能源行業(yè)對數(shù)字化提出諸多新需求。

數(shù)字化需求迎來“小高潮”

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是各行各業(yè)近年來老生常談的一個話題。我國自2017年起把“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”寫入政府報告上升為國家戰(zhàn)略已有數(shù)年時間,新能源企業(yè)作為制造業(yè)中的一部分也早已開啟了數(shù)字化的進(jìn)程。

  但在近兩年,隨著新能源行業(yè)的快速增長,新的數(shù)字化需求正層出不窮,我國新能源企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型又迎來一個新的“小高潮”。

  據(jù)釘釘制造業(yè)總經(jīng)理高鐸觀察,目前國內(nèi)新能源企業(yè)的數(shù)字化需求主要來自于三個方面。

  一是員工管理。隨著行業(yè)快速發(fā)展,員工數(shù)量快速膨脹,企業(yè)亟需數(shù)字化手段來實現(xiàn)高效協(xié)同,提升團(tuán)隊協(xié)作效率。

  二是精益生產(chǎn)。當(dāng)下游需求井噴、訂單激增,新能源企業(yè)需要通過數(shù)字化管理手段來減少故障停機(jī),提升設(shè)備維保效率。

  三是數(shù)據(jù)安全。中國的光伏、鋰電池、風(fēng)機(jī)等新能源產(chǎn)業(yè)不僅產(chǎn)能領(lǐng)先,技術(shù)水平也已經(jīng)站上全球高地,企業(yè)需要數(shù)字化手段提升技術(shù)的保密性。

   圖片來源:企業(yè)授權(quán)

  光伏行業(yè)龍頭晶科能源是在近兩年尋求數(shù)字化升級的一個典型案例。

  近兩年全球光伏市場需求高度景氣,晶科能源的組件產(chǎn)能由2021年底的45GW擴(kuò)張到如今的90GW,營收已連續(xù)8個季度保持57%以上高速增長。

  同時晶科能源也是一家全球布局的企業(yè),目前擁有3家海外工廠,海外員工數(shù)量高達(dá)10000多位,占比達(dá)25%,并且在幾十個國家擁有銷售人員。

  伴隨著規(guī)模快速擴(kuò)張,晶科能源亟需一個高效的數(shù)字化工具來管理龐大的組織,應(yīng)對激增的生產(chǎn)需求和快速變化的市場。

  晶科能源技術(shù)平臺部總監(jiān)朱元偉告訴36碳,此前晶科的移動化的協(xié)同辦公一直處在散亂的狀態(tài),每天登陸的員工數(shù)大約在40%多,“有一半的人在上面是找不到的”。隨著公司規(guī)模快速擴(kuò)張,這種協(xié)同辦公現(xiàn)狀已經(jīng)難以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  去年,晶科開始系統(tǒng)地進(jìn)行移動化的建設(shè),首要事情就是需要確定一個統(tǒng)一的移動化底座。

  “對于移動底座的選擇,我們有著多方面的訴求。既有信息安全方面的訴求,也希望能夠提升協(xié)同辦公的效率,同時在國際化、智能化方面也有一些較深層次的期望。重要的是,它不止是一個溝通的IM工具,而是具備良好擴(kuò)展性的移動化的平臺,釘釘在PaaS方面的能力,是我們選擇它的重要原因之一。”朱元偉表示。

  釘釘推出新能源行業(yè)解決方案 圖片來源:企業(yè)授權(quán)

  不僅僅是晶科能源,36碳從釘釘方面了解到,目前國內(nèi)300余家新能源上市公司中,已有超過60%的企業(yè)使用釘釘作為協(xié)同平臺。

  12月6日,在2023新能源行業(yè)釘峰會上,釘釘正式發(fā)布了新能源行業(yè)“3+3”新一代數(shù)字化解決方案,并宣布與天合光能、特來電、高景太陽能、華寶新能源等新能源頭部企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

  釘釘總裁葉軍表示:“今天的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),面臨著技術(shù)革新、市場變化等種種不確定性。數(shù)字化的價值,在于幫助企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營變得更具韌性,應(yīng)對未來的不確定性。”

新能源企業(yè)競爭的“先手棋”

  今年以來,一種過去較為罕見的現(xiàn)象在新能源領(lǐng)域,尤其是光伏行業(yè)頻繁發(fā)生——專利糾紛。

  前有光伏電池片龍頭愛旭股份與TCL中環(huán)參股公司Maxeon Solar傳出侵權(quán)糾紛,后有帝爾激光與海目星在微信公眾號就專利訴訟相互喊話。光伏產(chǎn)業(yè)鏈的專利糾紛正此起彼伏。

  頻繁的專利戰(zhàn)背后,有一個重要的背景:中國光伏行業(yè)不僅產(chǎn)能全球第一,在技術(shù)上也已是全球領(lǐng)先。專利戰(zhàn)背后的知識產(chǎn)權(quán)競賽將深刻影響到企業(yè)在未來全球市場中的份額和地位。

  換句話說,在新的市場環(huán)境下,生產(chǎn)信息及數(shù)據(jù)安全方面的數(shù)字化不僅是新能源企業(yè)的自發(fā)需求,更將可能是決定未來新能源行業(yè)競爭的“勝負(fù)手”。

  以晶科能源為例,自去年以來,其N型TOPCon大面積光伏組件最高轉(zhuǎn)換效率頻頻打破世界記錄,領(lǐng)先全球。與此同時,晶科對各類文件資料的保密工作,面臨越來越大的挑戰(zhàn)。過去晶科對企業(yè)內(nèi)部通訊工具和私人通訊工具并沒有很明確的界定,日常工作匯報與交流部分是通過個人微信實現(xiàn),有著較大的安全風(fēng)險。

  釘釘?shù)陌踩鬃鶠槲募鬏斣O(shè)置了權(quán)限 圖片來源:企業(yè)授權(quán)

  在采用了釘釘平臺后,晶科能源得以實現(xiàn)了員工個人數(shù)據(jù)與辦公數(shù)據(jù)的隔離。同時,晶科對文件設(shè)定了不同的密級,利用釘釘對文件的管控能力,對于不同場景下文件內(nèi)部傳輸和外部傳輸設(shè)置了不同權(quán)限,涉及到高敏感文件的外傳都有對應(yīng)的限制、提醒等策略。

  “釘釘?shù)陌踩鬃梢跃_到人,精確到組織,以及精確到設(shè)備的這種管理,比較符合晶科的信息安全管理需求。”晶科能源安全與保密管理總監(jiān)張寅江表示。

  晶科在釘釘上集成了超過100個應(yīng)用 圖片來源:企業(yè)授權(quán)

  釘釘?shù)腜aaS能力也是晶科最為看中的特性之一,晶科已經(jīng)在釘釘上集成了超過100個應(yīng)用,覆蓋了OA、MES、EAM、GQMS、CSM等辦公與業(yè)務(wù)系統(tǒng),也包括宿舍、福利商城等員工生活系統(tǒng),實現(xiàn)了系統(tǒng)監(jiān)控、流程審批、業(yè)務(wù)操作的移動化,讓工作更加便利與高效。

  “我們希望通過移動化的建設(shè),將原來很多‘人找人,人找事’的場景,變成‘事找人’,比如,給客戶運(yùn)送產(chǎn)品的車輛信息,原來‘人找人’的模式是客戶找到銷售人員詢問,銷售人員找銷售支持人員詢問,銷售支持人員找物流人員詢問,當(dāng)我們把這個數(shù)據(jù)移動化以后,如果有客戶的貨物發(fā)車,會自動通知到對應(yīng)的銷售,以提醒銷售告知客戶,客戶也可以自己登錄系統(tǒng)查看,變成了“事找人”的模式,所耗時長,也從‘天’降到了‘秒’。這種移動化的方式和工作習(xí)慣的變化,無論是對于員工個人、還是對于多人協(xié)作的提效,都有著很大的幫助。”朱元偉表示。

  當(dāng)前,新能源行業(yè)內(nèi)卷成風(fēng),廠商們都面臨著越來越激烈的競爭。無論是在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)效率還是成本管控方面,即使0.01%的提升對于廠商的市場地位和整個行業(yè)的進(jìn)步也有著意義和價值。

  以光伏行業(yè)為例,光電轉(zhuǎn)換效率每提升0.01%,全球每年可多發(fā)電1.4億度。

  在此背景下,數(shù)字化儼然已經(jīng)成為了能源企業(yè)競爭的“先手棋”。率先擁抱數(shù)字化的企業(yè),更有希望成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

  過去很長時間,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常常遭遇詬病。企業(yè)付出高昂的軟件和設(shè)備費(fèi)用卻收不到成效的情況比比也是。業(yè)內(nèi)一直有“不數(shù)字化轉(zhuǎn)型是等死,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是找死”的說法。

  但經(jīng)過多年探索,當(dāng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入到深水區(qū),去偽存真,我們看到,數(shù)字化已經(jīng)成為能源企業(yè)真實的、迫切的需求,甚至成為影響市場競爭的關(guān)鍵變量之一。

  放到更大的維度來看,新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國出口的“新三樣”,成為我國的一張產(chǎn)業(yè)新名片。就連馬斯克都感嘆中國新能源是世界的引領(lǐng)者。

  在此背景下,新能源產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化結(jié)合,比特與瓦特相結(jié)合,有望推動中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階,走向更加廣闊的未來。

THE END
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