為了建設“書香朝陽 閱讀之城”，朝陽區不斷加強政府引導，豐富產品和服務供給。目前，朝陽區共有實體書店332家，數量位居全市之首。其中，超過5000平方米的大型書城2家，超過1000平方米的綜合性書城6家。今年截止到目前，新開設書店11家。（詳見《北京青年報》）

　　在很多城市實體書店出現經營困難的情況下，北京市朝陽區的實體書店卻能夠實現書店數量和經營利潤的“逆勢增長”，背后的原因除了和地方政府多方面的扶持政策有關之外，還有一個很重要的原因，那就是這些實體書店經營管理者在經營策略上的積極調整、多方探索，最終踏準了時代的節奏，滿足了消費者的需求，從而重新在市場站穩了腳跟。

　　盡管這些實體書店在具體的經營管理上各有特色，不盡相同，但是共同點就是不再死守著“書店只賣書”的舊有原則，堅持多元化合作、多業態經營，最終打造出了新的經營特色，形成了獨特的品牌文化，得到了市場和消費者的認同。也正因為如此，傳統實體書店的市場競爭力和持續運營能力都得到了較大的提升，不但實現了自身利潤的增長，而且發揮品牌引領提供公共文化服務，為推動全民閱讀起到了積極的作用。

　　比如，在北京市朝陽區有一家叫書穹格的書店，在轉型過程中堅持多業態經營，融入咖啡簡餐之余，還與在年輕人當中擁有較大影響力的美克家居貫通。多重跨界，讓置身其中的消費者每時每刻都能感受到生活與藝術的交互，體驗到全新的美學生活方式，因此大受年輕人的歡迎，書店人流增加，自己賣了書，家具店也賣了家具，實現了雙贏。

　　實體書店在堅持多元化經營這條道路上，可以說腦洞開得越來越大，步子邁得也越來越大。比如某家新概念書店，不但在裝修風格上“高大上”，而且在短短幾年的時間內，已累計舉辦幾百場各種類型的文化活動，不斷拓展城市文化生活的邊界。活動持續邀請和匯聚作家、學者、藝術家、設計師、音樂人、影評人等，通過一場場富于洞見的沙龍對談，捕捉文化前沿動態，引領讀者精神“向上”，視野“向外”，在贏得越來越多市民讀者喜愛的同時，也把自己打造成了一個文化高地，然后通過售賣圖書、文創產品實現持續的盈利。

　　近年來，網絡書店的沖擊，確實給實體書店帶來了很大的影響，而多元化、多業態經營，不但成為實體書店一種自救的手段，一種發展的趨勢，同時更成為實體書店謀求轉型的一個契機。我們也期待那些現在面臨經營困難，仍舊在苦苦探索當中的實體書店，多向這些書店借鑒學習。

　　2021年9月6日，市民在北京宛平古城內的和平書店看書。 近年來，北京市大力扶持實體書店、特色書店建設并倡導市民讀書。目前，北京市實體書店已超過兩千家，初步建立布局合理、層次分明、多業融合、遍布全北京市的實體書店發展新格局。

　　9月6日，市民在北京朝陽區一家商場內的書店里選購。新華社記者 李欣 攝

　　9月6日，市民在北京朝陽區一家商場內的書店里看書。新華社記者 李欣 攝