中新網漳州7月29日電(廖珍妹 劉欽賜)從擺地攤賣倉鼠一星期賺100多元，到年銷售額過億；從被供應商斷貨，到自創品牌涅槃重生；從被父親吐槽“玩物喪志”，到所創品牌價值位居全國業界前三。

　　1985年出生的陳智超，用13年時間，把“寵尚天”小寵品牌做到了業界的前列。日前，陳智超向中新網記者分享他和小寵物的緣分與創業故事。

　　記者在福建寵尚天寵物用品有限公司看到，各種精美小寵籠子、糧食、用品等一應俱全，倉鼠、鳥類、兔子、龍貓、魚等應接不暇，這里好似小寵物天堂。

　　陳智超說，寵尚天一開始就避開貓狗大領域，專注倉鼠兔子龍貓等小寵物市場。

各種小寵用品一應俱全。　廖珍妹 攝

　　似乎每個創業故事，都有一個美妙的開始。

　　2005年在福州大學化學化工學院就讀期間，他網購一對小倉鼠，送女友博開心。倉鼠繁殖能力強，生很多小倉鼠，結果女友養不了那么多，又將倉鼠交給他養。“學生沒啥錢，我便開始在校園擺地攤賣倉鼠賺錢。”倉鼠吃喝用等周邊花費，遠大于倉鼠本身。

　　嗅到商機后，陳智超在校園內搞網店和擺地攤，賣倉鼠及其用品。“那時候，擺攤一星期賺100多塊錢就夠生活開銷了，很開心。”

　　2009年，大學畢業回到漳州后，陳智超繼續選擇賣倉鼠，沒去找工作。這一決定，遭到家人反對。

　　陳智超笑著回憶道，剛開始一個月賺2000多元，雖不多，但至少養活了自己，不用伸手要錢。“既然選擇這條路，再苦再難也不回頭，一定要做出成績。”

　　苦心人，天不負。幾年后，在漳州的街頭巷尾，他已擁有四五家分店。他還成為了福建最大的倉鼠用品零售商。

　　“零售行業的未來，一定是電子商務，這是大勢所趨。所以我2015年開網店，將貨賣到全國。”作為福建片區代理的他，這一行為被供應商認定為“串貨”，違規了，他被斷貨。

　　這時，陳智超決定：門店全部關閉，所有人轉戰電子商務，不做代理，自創品牌，重新設計包裝。

　　“那1個月時間，我帶著5個人的團隊和時間賽跑，每日凌晨3點休息，7點起床工作。最終趕在庫存賣光前，新產品上架，無縫銜接。”陳智超笑著說，當時他很怕自己會猝死。

　　“我對自己比較狠，不給自己留退路。”陳智超心中，他所作的一切，都是為了將主動權握在手上。

　　身處網購井噴好時代，公司銷售業績喜人。但陳智超意識到，公司并沒有很多大客戶，卻都是和他一樣愛好小寵物的散戶們在購買。

各種小寵物惹人喜愛。　廖珍妹 攝

　　“有了品牌后，我又決定做工廠，產品都自己生產，實現從生產、銷售、服務的閉環。雖很累，但是很踏實，不用再受外界干擾，可安心做品質。”陳智超稱，他堅信賺累錢踏實，賺快錢不長久。

　　他希望創業的青年人，能夠做好創業最累的思想準備，選擇正確的賽道，專注自身。

　　“我走的彎路，我會告訴他們，希望他們避開，比如如何去申請創業貸款、租房如何避開陷阱……”作為漳州市青年創業促進會副會長，他現在經常會為創業者牽線搭橋，傳經送寶。

　　陳智超認為，小寵市場一定會隨著人民生活水平的提高，越來越大。“小寵對比貓狗這一大寵市場，屬偏門行業，但是我非常看好這塊市場的增長。”

　　現在，陳智超開始拓展銷售渠道，已有10%的產品銷往日韓、東南亞等周邊國家。此外，他還推動智能化和消費升級，如使用智能設備為寵物窩增加空調、通風、除味等。“我們希望為寵物帶去快樂，為主人帶去方便。”(完)