對于光伏巨頭企業而言，其供應鏈層級復雜，供應商規模龐大，供應鏈升級的挑戰也更為嚴峻。那么，光伏巨頭企業要如何做好自身供應鏈管理呢？

　　啟信寶·啟信慧眼【供應鏈管理】解決方案，涵蓋了“供應商注冊、準入、招標審查、合同審核、開票付款、合作管理、尋源替代”7大環節，幫助光伏企業快速實現供應鏈管理的全方位、數字化升級，無死角把控供應商風險，確保全流程操作合規。

　　在供應鏈管理中，供應商準入是非常重要的一環。光伏企業可以利用啟信指數模型、風險掃描模型、多維關系數據及更多資質信用數據搭建標準化的準入審核模板，供應商注冊列表將自動輸出供應商風險等級與準入審核結果，同時支持生成準入排查報告留檔，為企業對供應商進行嚴格的篩選和認證提供依據，確保只有符合企業標準的供應商才能進入供應鏈。

　　光伏企業通常需要進行大量的采購，因此，招標審查也是供應鏈管理中非常重要的一環。插件模式嵌入啟信慧眼關系排查功能后，光伏企業可于招標流程中，針對同一招標項目下的供應商直接發起批量關系排查，關系穿透引擎智能計算多家供應商之間的多重關聯關系，最多可穿透15層關系層級，并在招標流程頁面中自動輸出關系排查圖譜與報告，給到圍標串標風險提示。企業可以通過招標審查功能，對投標文件進行評審和比較，以選擇合適的供應商。

　　此外，啟信寶·啟信慧眼還提供實時監控和定期盡調兩個全面預防斷供風險的服務，企業可開啟對供應商“經營風險、輿情風險、關鍵人員風險、供應鏈風險”四大維度的實時監控，以及通過自定義盡調對象與盡調周期獲得供應商信用等級、經營風險、涉訴風險等風險分布情況，快速核查各類潛在風險，化“被動防御”為“主動防范”。

　　據了解，啟信寶匯集境內2.3億家的超過1000億條實時動態企業商業大數據，可為企業批量挖掘名單、精準尋源拓客提供強大數據支撐，并進一步加強和提升風險預警能力，助力企業在市場競爭中更好地應對挑戰。